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  3月10日晚,海瀾之家股份有限公司(股票代碼:600398)呈現2016年年報,顯露2016年達成貿易收入169.99億元,同比延長7.39%;凈利潤為31.23億元,同比增長5.74%;根本每股收益為0.7元/股;加權均勻凈產業收益率為34.64%。

  維系營收和殘余雙延長,海瀾之家的修飾齊備毛利率為39.88%,比上年同期裁汰1.25%,營業本錢也比上年擴充9.52%。值得細致的是,電商2016年電商營收為8.54億元,較舊年添加近2.69億元,占比擢升至5.17%,毛利率為60.00%,遠高于線%。

  同時,年報大白,海瀾之家欲以總股本44.93億股為基數,向所有股東每10股派發現金節余4.9元(含稅)。

  知照披露,2016年電商營收為8.54億元,較昨年推廣近2.69億元,占比提拔至5.17%。令人憂愁的是,電商毛利率竟高達60.00%,遠高于線%。

  “海瀾之家的高利潤來自于,你們一直不打折。”一位海瀾之家的電商運營職員通告《衣飾繪》。

  這恐懼還與電商、告白等個人皆由海瀾全體有限公司現任總裁周立宸直接指引不無合連。據了解,海瀾之家的線上賣出由全資子公司擔負,銷售渠敘包羅天貓等主流電商平臺,尚有海瀾之家官網及移動APP ,接收線上線下同時同款同價的售賣模式。

  此外,2016年,海瀾之家還將電商的要點聚焦于計議花消者的天分化必要,同時結構轉移端,試圖通過深度領會花費人群,天性化推送商品,選取智能新才干降低客服任職程度和影響,晉升泯滅購物閱歷。

  而在全渠敘上,海瀾之家正在曩昔一年選取了寰宇200家試點門店,開啟了線高低單就近門店發貨的模式,以此縮短了華東之外地域客戶的等候時間。這為進一步探索O2O模式興辦基本。

  2014年之后,海瀾之家開始離去傳統粗獷的電視告白投放,以打扮贊助的樣式拯救有名綜藝節目,試圖近隔絕與花費者舉辦溝通,實現節目諒解向品牌認知的遷徙。同時,海瀾之家還每年升高互聯網視頻、影戲院、地鐵、高鐵的投放金額,起先鐘情人群定位的無誤性。

  2016年,海瀾之家不絕與熱門綜藝綁縛,經歷《最健旺腦》、《了不得的 挑撥》、《蒙面唱將猜猜猜》、《火星情報局2》等節目與品牌告竣毗連。

  跟著80、90后漸漸成為主流泯滅群體,海瀾之家逐漸對產物氣概作出調治,不光在花樣聯想上走年輕化門徑,以商務時尚與休閑時尚為主,爭執男裝全品類戰術,還正在IP配合、聯名跨界上有了新嘗試,更引進林改變、陳曉等當紅幼生加盟代言人之列。

  昨年4月8日,海瀾之家聯手東方夢工場合伙推出《馬達加斯加》影戲系列衍臨蓐品。向來被人詬病景象老氣的海瀾之家,搭乘IP借勢的順風車,試圖提升產品時尚度。

  而舉措國內男裝第一品牌,正在相持走高性價比階梯的同時,也正在試驗依照地域市集的耗費者需要針對性設立產物,進一步細化產品籌辦,充裕產品品類,提高產物賣出。

  9月與男裝想象師Xander Zhou團結的限量系列,恐懼剖明出進軍一二線市集、依托聯名款進美麗尚圈的目標。

  相比較海瀾之家增疾放緩,以及海一家和圣凱諾買賣收入同比鑒識下滑8.98%和11.42%,定位于時尚、休閑風格的都邑女裝愛居兔早先清爽出強勁增長勢頭。

  鑒戒海瀾之家的品牌連鎖閱歷,以及正在電商界限持續探索出新的運營想緒,該品牌營收填補近七成。而在均勻單店營業收入上,愛居兔為130.6萬元,也同比增添23.76%,交易面積較今年代填充98.89%。海瀾之家則同比去年削減3.47%,海一家更是同比削減45.79%。

  2016年,海瀾之家集團共有門店 5243 家,此中海瀾之家、愛居兔和海一家門店判別為4237家、630家和376家。

  而為了晉升品牌地步,催生品牌溢價效應,海瀾之家戰術性地實習從三四線都邑往一二線年,海瀾之家仍將不竭優化街邊店的門店結構,并加大對購物中央的拓展力度,磋商凈增門店750家,個中海瀾之家門店凈增350家,愛居兔和海一家門店凈增400家。

  收獲于集成供應鏈模式(ISC)的高效運營,據海瀾之家財報外露,通告期末存貨為86.32億元,較上歲暮的95.80億元裁減9.89%。但存貨周轉天數今年為 316 天,較上年推廣 18 天。

  該供應鏈模式可控造首單產物下單比例,經歷對門店賣出數據的認識,速快診療補單情狀,有效減少存貨量。此外,海瀾之家還引進了SAP-TM 運輸合照編制,對物品資源兩全規劃,搭筑起眾品牌物品聯合收發貨、物流跟蹤及結算照料的管控平臺,低重供給商及加盟商的運輸成本,晉升家產鏈的管控作用。

  海瀾之家還揭穿,2017年將慫恿奉行ECC ON HANA跳級項目,進一步縮小提供鏈開業歷程周轉時期,加速業務一面業務運營用意,為普及提供鏈的反饋效用提供體例撐持。

  同時,海瀾之家也正在踴躍瞄準國外市場,加大對東南亞等地域的審核力度,為構造海外市場做好供給鏈資源的貯備事業。

  過去一年,國內多個裝束群眾陸續經驗收購眾個國表品牌,以竣工多品牌、國際化布局。

  值得仔細的是,旗下僅有男裝“海瀾之家”、女裝“愛居兔”和職業裝“圣凱諾”三大品牌的海瀾之家或也將參預并購海外品牌大潮。據通告外露,2017年,海瀾之家也磋議將圍繞衣飾主業,脹吹海外品牌的合作及并購買賣,達成資源優勢互補。

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